智慧水务 如何推动水务企业释放沉淀价值

　　说到水务行业，往往要强调它的传统性，提到它的约束性。厚重的企业发展积淀，仿佛已经成为水务企业发展的沉重包袱。小编合肥鸿昇自动化认为很多传统水务企业表示，上比不过央企，中比不过已经上市的公司，即便接通了资本市场，在巨人群里也是相对弱势的。

　　要挖掘的沉淀价值在哪里？

　　“数据是未来第一生产力，每一种数据之间的关联和非关联性，让我们在整个管理层包括生产层都存在着一个大的价值链。” 大数据在整个互联网时代让人们生活改变了很多。而在互联网时代，供水行业是真正做到2C端的行业，未来发展、空间和前景非常广阔。

　　智慧水务如何有效放大水务企业的沉淀价值？

　　真正让数据说话，才能更好释放优势。

　　在大数据时代，数据已经成为企业的重要资产，甚至是核心资产，数据资产及数据专业处理能力将成为水务企业的核心竞争力。施耐德全球解决方案事业部水行业/智慧城市行业总监杨虎进曾表示，这也就是说，未来水务企业的核心竞争力是通过水务物联网获取水网数据，以云计算和大数据分析提供长期决策支持和增值服务，应用移动终端的便捷性，加快数据和业务的流转，从而提高公司的科技储备和资本市场战略收购能力。

　　智慧水务时代的到来，的确给传统水务企业带来了新的发展机遇。“智慧”的成份更多的是建立在一个大数据的基础上，找到大数据的相关性，然后得出一些我们没有意识到的结论，或者用来验证我们逻辑思维得出结论的准确度,这些分析包括人耗、能耗、药耗等内容。他强调，各行各业想迈向智慧必须考虑的几大要素：云计算、大数据、移动互联网、物联网、智能硬件。特定形式的智慧水务标准解决方案可以多个纬度上为智慧城市建设提供支撑。

　　目前，很多省市已经开始积极推动智慧水务的建设，推动供水服务升级。

　　“面对智慧水务火热的大背景，也要正视目前存在的问题。”中国供水服务促进联盟秘书长刘保宏指出，目前智慧水务处于快速成长期，可谓百家争鸣，到底各自的核心价值在哪里，到底哪家做的更好更到位，尚无一个判断的标准，也没有一个供多方主体固定沟通交流的平台，一个没有标准的业态，显然距离真正的强大和成熟还有一段艰辛的路要走。

　　发展智慧水务，挖掘沉淀价值，是传统水务企业的发展新机遇。如何完善目前智慧水务发展存在的问题，更好的利用好智慧水务，提高供水运营服务。首先需要跳出“水务”的框架与思维，有一个跨界的思维度，可能更有利于智慧水务的顶层设计，使智慧水务更具有前瞻性，更有效地规避一些误区，走得更好、更远。